Меню

13 февраля в Кемерове прошёл круглый стол «Эффективная маршрутизация молодёжи региона: механизмы профессионального ориентирования и карьерного роста». В обсуждении приняли участие представители экспертного сообщества. От ООО «Кузбасский СКАРАБЕЙ» выступила заместитель руководителя по корпоративной и социальной политике Мария Изотова.

Она рассказала о кадровой ситуации на предприятии и планах на ближайшее время. Сейчас штат укомплектован на 90%. Это высокий показатель с учётом общего дефицита рабочих кадров, однако нехватка специалистов технического профиля по-прежнему ощущается достаточно остро.

По словам Марии Изотовой, проблема заключается не в количестве дипломов. Несмотря на то что технические колледжи ежегодно выпускают достаточное число студентов, далеко не все из них готовы работать на производстве. Часто молодым людям не хватает практических навыков и понимания того, что рабочие и технические профессии обеспечивают стабильный доход и возможности для карьерного роста.

В компании считают, что решить кадровый вопрос можно только через системную работу с молодёжью. «Мы убеждены: лучший способ вырастить специалиста – дать ему возможность попробовать себя в реальном деле. И здесь практика становится не просто формальным этапом учёбы, а настоящим мостом между аудиторией и цехом», – отметила Мария Изотова.

Статистика подтверждает эффективность такого подхода. В 2024 году практику на предприятии прошли 25 студентов, а в 2025-м – уже 80. Рост более чем втрое стал результатом целенаправленного расширения сотрудничества с колледжами и техникумами.

Компания предъявляет к молодым специалистам три основных требования: наличие реальных профессиональных навыков, цифровую грамотность и ответственное отношение к работе. Во время практики каждый студент закрепляется за наставником, получает конкретные задачи и включается в производственный процесс. Обычно уже через две-три недели становится понятно, готов ли он к трудоустройству. Если предприятие видит потенциал, студенту предлагают долгосрочное сотрудничество и заключают договор целевого обучения.

В 2025 году на цифровой платформе «Работа в России» компания разместила 16 предложений о целевом обучении. По итогам было подписано 12 договоров: десять – по направлению «Монтаж, техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования» и два – по специальности «Мехатроника и робототехника».

В компании отмечают, что участие в федеральном проекте «Профессионалитет» показало: работодатели способны напрямую влиять на подготовку будущих специалистов. Это выражается в совместной разработке образовательных программ, организации практики на производственной базе предприятия и введении системы материального поощрения наставников, работающих с молодыми кадрами.