TCPL Packaging — один из ведущих индийских производителей экологически чистых упаковочных решений для клиентов из разных отраслей – собирается воспользоваться возможностью увеличить объем экспорта в США на фоне антикитайских настроений на Западе.
TCPL сотрудничает с клиентами, поставляя упаковочную продукцию на основе картона, в основном складные коробки, печатные бланки и вкладыши, а также ламинированные картонные коробки.
Компания также поставляет гибкую упаковку, такую как ламинированные пакеты, оберточные этикетки и рукава. Компания TCPL со штаб-квартирой в Мумбаи, Индия, имеет паниндийское присутствие с восемью современными производственными предприятиями и маркетинговыми офисами в ключевых мегаполисах Индии, а также международное присутствие через офис в ОАЭ.
TCPL сохраняет устойчивый рост с момента своего основания в 1990 году. Спустя 18 лет в 2007-08 финансовом году чистый оборот превысил отметку в 1 млрд индийских рупий. За последующие 16 лет компания выросла еще более чем в десять раз и достигла общей выручки в 15,52 млрд индийских рупий в 2023-24 финансовом году, при этом среднегодовой темп роста выручки за последние 10 лет составил 14,67%.
От производства только заготовок для табачных изделий компания успешно диверсифицировала и расширила свою деятельность, чтобы обслуживать гораздо более широкий спектр упаковочной продукции, при этом постоянно добавляя новых клиентов и увеличивая свою долю бизнеса у существующих клиентов и на рынках.
TCPL с оптимизмом объявляет о планах по строительству нового объекта в Южной Индии. Это стратегическое расширение усилит присутствие TCPL в Индии и повысит способность более эффективно обслуживать как новых, так и существующих клиентов.
Компания TCPL Packaging опубликовала свой годовой отчет за 23-24 финансовый год.
Как сказано в отчете, «Наш новый объект, расположенный недалеко от Ченнаи, будет стратегически расположен недалеко от крупных промышленных производственных центров. Это выгодное местоположение обеспечивает значительные логистические преимущества и легкий доступ к основным рынкам. Это расширение соответствует обязательству TCPL расти вместе с нашими клиентами географически и укреплять наши лидирующие позиции в отрасли.
TCPL теперь является признанным лидером в своей области по всем сегментам, и руководство компании очень уверено в использовании своих существующих отношений с ведущими клиентами, а также в выходе на новые клиентские сегменты, чтобы продолжать высокие темпы роста, как это было в прошлом.
Возможность производить перерабатываемую гибкую упаковку также дает компании преимущество перед конкурентами. Как можно видеть на рынке сегодня, компания TCPL помогла владельцам брендов, таким как Unilever и Nestle, выпустить свои первые полностью перерабатываемые пакеты из монополимера (ПЭ) в прошлом году.
Этот рынок обязательно будет расти со временем и будет способствовать росту нашего подразделения гибкой упаковки, где у компании есть возможности для роста за счет значительных мощностей, которые были добавлены в последнее время.
Учитывая антикитайские настроения, растущие в западном мире, также есть большая возможность извлечь из этого выгоду и получить долю на экспортных рынках. Значительные усилия предпринимаются для привлечения новых клиентов по всему миру и компания TCPL также в прошлом году начала поставки своей продукции в США, которые являются рынком с огромным потенциалом для дальнейшего роста».
Примечательно, что произошедший заметный сдвиг в настроениях западного мира, который выступает за отход от сотрудничества с Россией и Китаем, представляет собой привлекательную возможность для индийского экспорта. Стратегия «Китай+1»*, которая подразумевает диверсификацию цепочек поставок с целью сокращения исключительной зависимости от Китая, набирает обороты. Компании и страны активно изучают альтернативы и ищут новые торговые партнерства. В целом, проактивный подход TCPL к изучению и использованию возможностей, возникающих в связи с изменением настроений и политикой «Китай+1», обеспечит компании хорошие позиции для устойчивого роста и успеха в будущем.
*) «Китай+1» — это бизнес-стратегия, которая заключается в том, чтобы не инвестировать только в Китай и диверсифицировать бизнес в других странах. Эта стратегия может включать инвестиции в производство в других перспективных развивающихся экономиках, таких как Индия, Таиланд, Турция или Вьетнам.
Фото - m.economictimes.com