Меню

Компания «Комупак» расположена в городе Лосино-Петровском Московской области. На предприятии изготавливают упаковку для общепита и производителей продуктов питания, а также для сегмента ecom и рекламы.

Генеральный директор «Комупак» Павел Топчий рассказал об истории создания компании, стратегии развития, а также о лайфхаках ведения бизнеса.

Павел, «Комупак» в этом году исполнилось 25 лет. Как зарождалась Ваша компания, с каким продуктом вышли на рынок?

-25 лет назад команда единомышленников увидела перспективы рынка по изготовлению упаковки из гофрокартона и с нуля начала строить бизнес в этой нише. На начальном этапе компания производила самые простые и распространенные виды упаковки только из гофрокартона. В последствии, в связи с постоянно увеличивающимся парком оборудования и накопленным опытом, мы охватили практически все виды конструкций, ввели технологии печати по всем видам картона.

Какой объем производства «Комупак» сегодня, и какие планы на рост?

-На текущий момент мы перерабатываем порядка 2,5 млн. м2 гофрокартона в месяц. Растём не менее чем на 15-20% ежегодно.

Как сегодня технически оснащено Ваше производство?

-В производственной цепочке имеются все виды высечки. Линия оснащена флексографической и кашировальной машинами. Склейка картонной упаковки осуществляется как в ручном, так и в автоматическом режиме. Упаковка и укладывание готовой продукции на паллет также производятся в автоматическом режиме – при помощи обвязчиков, паллетайзеров и погрузчиков для внутрискладской логистики.

Какой продукт можете назвать своим флагманом?

-Нестандартные конструкции обычных коробов, от которых отказываются другие производители. Мы накопили опыт производства таких изделий: любые сложные окошки, отверстия, ложементы, вставки. Всё то, что усиливает маркетинговые или транспортные характеристики, мы можем реализовать.

Какие новые технологии в своем производстве Вы применяете и осваиваете?

-На нашем предприятии за последние два года появились две уникальные единицы автоматической валковой высечки британского производителя Frontier. Они позволяют нам делать средние тиражи сложной высечки за короткий срок, а также оптимизируют ряд процессов внутри предприятия, так как удаление облоя происходит без применения дополнительной оснастки.

В чем Ваши конкурентные преимущества?

-Система одного окна: ваш персональный менеджер может проконсультировать по гофрокоробам, коробам из плоского картона, кашированным коробам и упаковочным материалам в зависимости от того, что вам необходимо упаковать; – скорость от расчёта до изготовления тиража – в большинстве случаев расчёт стоимости можно получить сразу. Значительную часть нашей номенклатуры мы можем изготовить в рамках 2-3 дней; – диверсифицированный парк оборудования – ваш заказ не зависит от конкретного станка, если вдруг он вышел из строя или встал на ППР. Он будет изготовлен на аналогичном. Практически весь парк оборудования задублирован; – собственный автотранспортный парк – более 12 разных по объемам машин обеспечивают доставку как малой партии коробов, так и крупных заказов; – собственное конструкторское бюро, механики, электрики, программисты, системные администраторы, результатом труда которых являются ноу-хау в области автоматизации и цифровизации.

Компания «Комупак» несколько лет назад вышла на рынок вырубных штампов. Расскажите об этом подробнее (о сегменте штанцформ).

-99% потребляемых нами штанцформ производятся внутри компании. Это еще один фактор нашей надежности и скорости. Сегмент достаточно сложный в российской действительности: каждый производитель упаковки имеет своё уникальное оборудование. К примеру, в США всего 3 варианта размеров штампонесущего вала для ротационной высечки, в России же, если у тебя менее 15 сборочных валов, ты не можешь предоставить оснастку для большей части рынка.

Один из лозунгов «Комупак»: “Картонная упаковка – это просто”. В чем заключается простота?

-Экспертность проявляется, прежде всего, в ситуациях, когда необходимо доступным языком донести сложные вещи до человека в понятной и логичной форме. Особенно, когда необходимо упаковать арфу, вертолётные лопасти или медицинские приборы. Или вовсе сконструировать из гофрокартона лося, дирижабль и стенд для выставки. Это должно быть просто для клиента: краткий бриф, бесплатный плоттерный образец на согласование и получение именно той продукции, которая решает задачи заказчика. Наши клиенты забывают о проблемах с упаковкой.

За счет чего удается повышать эффективность производства?

-В операционном управлении – инструменты бережливого производства, подходы к организации рабочего места, вытягивающее производство в ИТ блоке: цифровизация и автоматизация, что экономит время рабочих и позволяет руководителям обеспечить дальнейшее развитие бизнес-процессов. Мы используем множество подходов к повышению эффективности на каждом участке: от коммерции до логистики, придерживаемся концепции непрерывного развития.

Как относитесь к Искусственному интеллекту в промышленности? Применяете ли его возможности на предприятии?

-Наши дизайнеры используют в своей работе искусственный интеллект, мы приобрели для них доступ к нескольким платформам. Также активно исследуем возможности включения искусственного интеллекта в отдел продаж, однако на текущий момент нет готовых решений, которые бы отвечали нашим требованиям. Мы держим руку на пульсе, регулярно мониторим предлагаемые продукты, общаемся с несколькими консультантами в сфере ИТ, чтобы не упустить возможность внедрения инноваций.

Ваши ТОП-3 управленческих лайфхака.

-Руководите как стайер – держите в тонусе себя и коллектив, бегите длинные дистанции с оптимальным расходом ресурсов. Это хорошо ложится в концепцию непрерывного развития и стратегического менеджмента.

– Окружайте себя людьми с горящими глазами и поддерживайте их огонь интересными задачами, человеческим отношением и рыночной заработной платой.

– Постоянно анализируйте рынок, изучайте новое, ищите применение к своей организации. Невозможно выстроить стратегию предприятия, если не ясны мотивы и вектора развития конкурентов, поставщиков, клиентов. Изучайте опыт зарубежных партнеров, посещайте выставки. Чем больше информации вы пропустите через себя и свою команду, тем креативнее будет подход к управлению и развитию.

Фото - upackunion.ru