Сегежский ЦБК, флагман Segezha Group (MOEX: SGZH) в Республике Карелия, успешно завершил плановый останов производства. В ходе капитального ремонта, который длился 198 часов, была проведена комплексная работа по ремонту и профилактике, а также осуществлена диагностика всех ключевых систем и оборудования.
Директор по охране труда, промышленной безопасности и окружающей среды Сегежского ЦБК Олег Лобов отметил: «Все виды работ проводились круглосуточно под контролем нашей дирекции. Весомая структурная подготовка перед остановом дала положительные результаты. Нештатных ситуаций не зафиксировано ни при выполнении работ силами сотрудников комбината, ни в деятельности подрядных организаций».
Важное внимание было уделено мероприятиям в сфере энергетического производства. На одном из силовых трансформаторов была проведена диагностика магнитных систем, а также осуществлена замена масла в баке с дегазацией и осушкой. Устранены выявленные дефекты на основе замеров и проверок. Напряжение, поступающее по ЛЭП от Ондской ГЭС, преобразовано до значений, необходимых для работы комбината.
В варочном цехе были выполнены работы внутри варочного котла, включая ремонт сит и очистку от загрязнений. Также заменили уплотнения промывателей и провели замену коренных задвижек диаметром 500 мм на коллекторе массы. На ТЭС-2 была произведена замена запорной и регулирующей арматуры. В ТЭЦ-1 заменили шиберы на некоторых участках трубопровода.
«За восемь суток останова команда комбината провела полную ревизию, а также ремонт и модернизацию оборудования, инженерных сетей и инфраструктурных объектов. Это самый значительный объем работ за последние несколько лет. Капремонт-2024 дал нам полную производственную картину для перехода на трехлетнее планирование. Благодарю каждого сотрудника за вклад в капитальный ремонт. Правильные действия персонала позволили принять верные решения и создать все условия для увеличения объемов выпускаемой продукции. Останов всегда – непростой и напряжённый период, но мы справились», – отметил член правления, вице-президент Segezha Group, руководитель дивизиона «Бумага и упаковка» и генеральный директор АО «Сегежский ЦБК» Евгений Баталов.
На основании результатов технологических аудитов компания планирует потребности в оборудовании, запасных частях и дополнительных ремонтах на трёхлетний период. Это имеет решающее значение, так как производство некоторых сложных позиций специального оборудования может занимать до полутора лет.
Фото - 63valentina.ru