Меню

Фото - spprrk.ru

Клаус Пеллер, генеральный директор Сыктывкарского ЛПК, утверждает, что предприятие успешно справилось с санкциями и уходом европейских покупателей. Он оценил эффективность выполненной работы, отметив, что предприятие сменило клиентскую базу, нашло новых партнеров в Азии и успешно внедрило новые продукты. Руководитель комбината обсудил перестройку бизнеса, рынки сбыта и достижения.

Клаус Пеллер отметил, что начиная с времен пандемии коронавируса, комбинат работал практически независимо от прежнего владельца Группы Mondi, решая 90% вопросов самостоятельно. Наибольшие трудности возникли в 2022 году: поставщики перестали сотрудничать, и логистические цепочки были нарушены. Однако предприятие успешно справилось с этим испытанием, быстро адаптировавшись к изменяющемуся рынку и предотвратив простой оборудования.

Изменения в основном коснулись тарного картона, большая часть которого ранее экспортировалась в Европу. Когда зарубежные страны отказались от него, СЛПК начал производство нового продукта, который был востребован в российской экономике.

Клаус Пеллер пояснил: «Мы создали для рынка новый продукт – потребительский картон, который раньше покупали в Финляндии и Швеции. Это наша гордость. Если бы мы не успели это сделать, картоноделательная машина бы стояла, что для людей не очень хорошо».

Речь идет о потребительском картоне, который используется для изготовления упаковки для пищевой продукции. Из "KomiPak" производят пакеты для продуктов с коротким сроком хранения, в то время как из "KomiBase" — асептическую упаковку для продуктов с длительным сроком хранения. Оба типа картона имеют беленый поверхностный слой и подходят для полноцветной печати.

Еще одно успешное решение связано с использованием химикатов. Во время санкций покупатели замечали на полках серую или коричневую бумагу, а компания поддерживала качество и обеспечивала белизну. Это связано с тем, что предприятие быстро нашло новых поставщиков в Индии, Индонезии, Турции, Казахстане, Китае и других странах, где удалось приобрести необходимые химикаты.

Клаус Пеллер рассказал, что мощности СЛПК были стабильно загружены в течение последних восьми месяцев. Руководство также активно работает над расширением сотрудничества с новыми поставщиками химикатов и оборудования, стремясь оптимизировать территории продажи и находить выгодное партнерство в различных странах, таких как Арабские Эмираты, Индия, Китай, Египет, Турция и другие дружественные страны.

Существует продуктивное партнерство с лесопромышленными компаниями в Коми. СЛПК продает им древесину по льготным условиям, а затем выгодно у них покупает щепу и баланс. С небольшими и маленькими предприятиями тоже сотрудничают: продают свою технику. Комбинат обеспечен лесозаготовительным оборудованием на 1,5-2 года вперед, и планирует обновление харвестеров и форвардеров.

Новый владелец "Сезар-Инвест" является частью крупной группы компаний, и лесная промышленность для них является новым направлением. Однако благодаря обширному опыту в управлении и глубоким знаниям лесной отрасли у нынешнего руководства СЛПК получился удачный симбиоз, который помогает предприятию успешно развиваться, подчеркнул Клаус Пеллер.