/
11 октября 2024
568

Возможности и риски совершенствования кадрового обеспечения лесопромышленного комплекса с акцентом на целлюлозно-бумажную отрасль

Возможности и риски совершенствования кадрового обеспечения лесопромышленного комплекса с акцентом на целлюлозно-бумажную отрасль

Пинягина Наталья Борисовна,
Советник генерального директора СРО «Лига переработчиков макулатуры»,
заслуженный работник лесной промышленности,
профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана, д.э.н.

Исследование финансово-экономических показателей предприятий целлюлозно-бумажной промышленности за 1 полугодие 2024г. в сравнении с аналогичным периодом 2022г. свидетельствует, что экономика отрасли пока еще не восстановилась после санкционного удара со стороны западных стран. Суммарная прибыль к 1 полугодию 2022г. снизилась на 4,7%, рентабельность продаж, соответственно, упала на 5,8 процентных пункта. Среди основных причин сдерживания развития целлюлозно-бумажной промышленности отраслевое деловое сообщество, помимо закрытия западных рынков, называет растущий дефицит квалифицированных кадров. И действительно, по словам Президента Российской Федерации Владимира Путина «ситуация с кадровым голодом останется плачевной в ближайшей перспективе, и предприниматели должны понимать, что столкнутся с дефицитом рабочей силы».


Анализ актуальных статистических данных, характеризующих уровень кадрового обеспечения лесопромышленного комплекса (ЛПК) с акцентом на целлюлозно-бумажную промышленность, свидетельствует, что его обеспеченность квалифицированными кадрами не превышает 65%. При этом, численность занятых в ЛПК составляет более 700 тыс. человек или 0,9% от занятых по России. В свою очередь, на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности трудится около 170 тыс. человек, или 24,3% от общего количества рабочих мест в целом по комплексу.


Продолжается тенденция к снижению количества занятых в отраслях лесопромышленного комплекса, где общее количество рабочих мест к концу 1 полугодия по отношению 1 полугодию 2022г. уменьшилось на 4,8%.



Рис. 1. Динамика изменения количества рабочих мест по отраслям лесного комплекса (без субъектов МП), ед.


Однако не во всех отраслях количество рабочих мест за рассматриваемый период уменьшилось, в целлюлозно-бумажной промышленности, например, к концу 1 полугодия 2022г. этот показатель незначительно вырос на 2,6%. 


Вместе с тем, величина среднемесячной заработной платы работников предприятий ЛПК увеличивалась в последние годы значительно быстрее, чем количество работающих, в 1 полугодии т.г. её рост составил 42,2% к аналогичному периоду 2022г. В целлюлозно-бумажной промышленности средняя зарплата также росла высокими темпами, в 1 полугодии 2024г. она, соответственно, увеличилась на 33,1%. Резкий рост среднемесячных зарплат во всех отраслях ЛПК объясняется попыткой привлечения на предприятия дополнительных работников, однако это практически не сократило дефицит профессиональных кадров.  




Рис. 2. Сравнительная динамика изменения среднемесячной зарплаты и количества рабочих мест на предприятиях ЦБП (без субъектов малого предпринимательства).

Опрос предприятий, проведённый рядом экспертных компаний, а также количество размещённых вакансий на различных профильных порталах позволяет определить, что дополнительная потребность предприятий ЛПК в квалифицированных кадрах составляет около 70 тыс. человек. Вместе с тем, доля работников с профильным высшем и средним образованием на лесопромышленных предприятиях оценивается в 60%. Подготовку специалистов высшего профессионального образования по лесотехническим направлениям ведут 46 высших учебных заведений, специалистов среднего профессионального образования - 32 техникума и колледжа. Однако, подготовку кадров по специальностям, востребованным предприятиями ЦБП (химики-технологи, технологи целлюлозно-бумажных производств и т.п.) осуществляют лишь 7 ВУЗов.


Ежегодный выпуск дипломированных специалистов профильными образовательными организациями оценивается в 11 тыс. человек, в том числе порядка 7 тыс. человек - по специальностям высшего образования, и 4 тыс. человек - по специальностям среднего образования. Потребность в специалистах с высшим и средним образованием составляет 16 тыс. чел. и превышает их ежегодный выпуск на 31%.  


Усугубляют ситуацию с кадровым голодом и низкий процент дипломированных специалистов, остающихся работать в отраслях ЛПК, составляющий 53%, а также высокая доля работников (35%) старше 50 лет или пенсионного возраста.


Следует отметить, что по итогам 2023 года на сайте hh.ru было размещено по лесопромышленному комплексу более 64 тысячи вакансий, что на 35% больше, чем годом ранее. Более всего рост числа вакансий в леспроме произошёл в Свердловской области (+79), Ленобласти (+ 63%), в Московской (+56%), Ростовской (+56%), Новосибирской (+53%) областях. Вместе с тем, только за период с декабря 2022г. по август 2023г количество вакансий на рабочие места в лесопромышленном комплексе выросло в 2 раза.


В 2023 году наиболее востребованными специалистами в российском леспроме, судя по количеству вакансий, стали клиентские менеджеры (11%), инженеры-конструкторы (6%), а также токари, слесари, водители, разнорабочие, сварщики, операторы станков, электромонтажники, машинисты и упаковщики (2-5%%). 


Внедрение инновационных технологий и цифровизация формируют рынок совершенно новых для отрасли профессий: это операторы комплексных систем, программисты, 3D-инженеры, проектировщики. Растёт спрос на сотрудников инженерных профессий: технологов, специалистов АСУ, механиков для целлюлозно-бумажных комбинатов. В перспективе такая тенденция будет только усиливаться: в будущем конкуренция между производственными компаниями за таких кадров продолжит нарастать. Кроме того, помимо демографических сложностей, появляется всё больше альтернативных вариантов трудоустройства, предполагающих возможность работать удалённо без привязки к локации либо с гибким графиком, а это привлекает в первую очередь молодёжь.


Интересные результаты показал опрос компанией «Get experts» свыше 1300 специалистов отрасли с целью выяснить приоритеты при выборе работы. Так, 46% респондентов во главу угла ставят материальную составляющую, 31% привлекает карьерный рост, а 23% — корпоративная культура и рабочая среда. В числе карьерных приоритетов 70% специалистов выделили возможность продвижения по карьерной лестнице, 63% — участие в интересных проектах, 55% — доступ к дополнительному образованию, 45% ценят обучение на рабочем месте. 


Кроме того, компания систематизировала условия работодателей и запросы кандидатов на вакантные места:


Требования работодателей по опыту: за год работодатели в лесопромышленном секторе на 2 п. п. увеличили долю вакансий, подходящих для соискателей без опыта. В целом по рынку каждая пятая вакансия (20%) доступна соискателям без какого-либо опыта в профессии. При этом бизнес стал на 8% чаще предлагать форматы частичной занятости.


Требования по наличию образования: спрос на специалистов, имеющих среднее специальное образование, в отрасли за год вырос на 2 п. п. (до 13%). И при этом на 2 п. п. (до 28%) упала доля вакансий с требованием у кандидатов наличия высшего образования. 


Зарплатные запросы изменились в целом по рынку, и сфера леспрома не исключение: на данный момент соискатели, как правило, просят зарплату в диапазоне от 60 000 до 115 000 ₽. Это превышает запросы 2022 года в среднем на 10 000 ₽.


Приведённый выше анализ свидетельствует о несовершенстве кадровой, образовательной и научно-технической политики, что приводит к повышению доли сотрудников, не имеющих профильного образования, снижению производительности труда и эффективности работы на предприятиях. Тем не менее, кадровая и образовательная политика является важнейшей основой для создания надежного механизма развития отраслей лесного комплекса страны. 


К основным проблемам, формирующим кадровые риски для лесного комплекса, следует отнести:

  • низкая адаптация образовательных программ к новым технологиям и современному оборудованию;
  • разрыв между теоретическими знаниями и фактическими требованиями современных производств;
  • слабая мотивация школьников, поступающих на направления лесной направленности (ассоциация с тяжелыми, малооплачиваемыми условиями труда); 
  • недостаточная адаптация ВУЗов к изменениям запросов компаний - техническая база учебных заведений не соответствует темпам инновационной модернизации предприятий;
  • недостаточный уровень оплаты труда на отраслевых предприятиях;
  • низкий престиж профессий лесотехнического направления, особенно рабочих специальностей;
  • демографический кризис конца 90-х — начала 2000-х;
  • слабое соответствие квалификации специалистов предприятий современным технологиям целлюлозно-бумажного производства.


Большинство кадровых проблем требует системного решения и скоординированных действий всех участников процесса – государства, бизнеса, образовательных и научных организаций. В то же время, многие целлюлозно-бумажные компании имеют успешный опыт не только привлечения кадров, но и их выращивания.


Продуктивным является подход Архангельского ЦБК к подготовке кадров от школьной парты до повышения квалификации, как работников предприятия, так и преподавательского персонала.



pastedGraphic.png

 
Рис. 3. Многоступенчатая сквозная организация непрерывной подготовки кадров для целлюлозно-бумажных предприятий на примере Архангельского ЦБК


На комбинате действует система непрерывной подготовки кадров «СТУПЕНИ»: дошкольные учреждения (1) – школа (2) – образовательное учреждение (3) – предприятие (4). Даже в детских садах возможно интересно выстроить профориентационную работу. Это могут быть книги и раскраски для дошкольников, экскурсии на производство и необычные тематические уроки для школьников, практика и мероприятия для студентов организаций среднего и высшего образования, их участие в решении реальных задач, стоящих перед производственными компаниями. 


Примером сотрудничества комбината с ВУЗом стал филиал кафедры технологии целлюлозно-бумажного производства института теоретической и прикладной химии Северного Арктического Федерального университета, созданный в 2007 году. Трёхстороннее соглашение о реализации проекта «Перспектива» заключили Архангельский ЦБК, САФУ и город Новодвинск. На протяжении учебного года ученики 10–11 классов из Новодвинска будут участвовать в практико-ориентированных мероприятиях, мастер-классах, экскурсиях на комбинате и в университете. 


С молодежью - от школьников до выпускников вузов — активно работают и представители Светогорского ЦБК, Пермской ЦБК, компаний «ОБФ» и «Готек». Сегежский ЦБК объявил о старте образовательной программы «Фабрика бумажников». Программа предоставляет широкие возможности для молодежи, для тех, кто не поступил в вуз или техникум. Фабриканты» получат новые знания под руководством опытных специалистов-наставников, работающих на предприятии в классах ЦБК и на производстве. 


В настоящее время руководители многих предприятий отрасли вполне освоили схему многоступенчатой сквозной непрерывной подготовки кадров и понимают, что своих сотрудников обучить выгоднее, чем привлекать новых со стороны. Вместе с тем, сегодня широко распространяется наставничество среди большинства целлюлозно-бумажных компаний. 


Конкурс „Лучшие практики наставничества“ уже в шестой раз проходит в рамках национального проекта „Производительность труда“. За это время он объединил порядка 2 тыс. участников со всей страны из разных областей промышленности, в том числе ЦБП. Вот несколько успешных практик: 


В компании «КАМА» действует образовательная программа «Школа наставников», в которой в настоящее время участвуют 130 сотрудников. 

«Карелия Палп» развивает культуру наставничества,100 наставников делятся опытом, помогают адаптироваться новым сотрудникам на предприятиях компании. 

АО «Волга» продолжает реализацию программ наставничества и стажировок для молодых специалистов


На Сухонском КБК в текущем году под руководством опытных наставников практический опыт получили 11 студентов ВУЗов (САФУ, ВоГУ, УГЛТУ, СПбГЛТУ и т.д.) и 43 студента средних профессиональных организаций. 


Холдинг SFT-групп прилагает много усилий по привлечению и сохранению кадров. Каждый новый сотрудник проходит определенный период стажировки по индивидуальной программе с наставником.


И таких примеров очень много! Ну и, конечно, нельзя забывать про программы стажировок на предприятиях. Это позволит привлечь молодежь из тех мест, где размещены производства, отстоять малые города и населённые пункты.


Изменить ситуацию с привлечением квалифицированных кадров в целлюлозно-бумажную промышленность может совместная работа бизнеса и государства. Государство должно мотивировать бизнес подходить к этой проблеме ответственно, строить планы на расширение производства, планировать кадровые потребности на несколько лет вперёд, ставить образовательным организациям задачи по подготовке кадров по конкретным профессиональным компетенциям.


По результатам исследования текущей ситуации с обеспечением лесопромышленного комплекса квалифицированными кадрами, а также учитывая поступающие предложения от целлюлозно-бумажных предприятий мы сформировали перечень приоритетных направлений, которые необходимо реализовать государству, бизнесу и организациям среднего и высшего образования при тесном партнёрстве:

  • взаимодействие работодателей и образовательных организаций с целью организации базовых кафедр и учебных классов на предприятиях по профилю их деятельности;
  • создание новых систем профессиональной ориентации выпускников, путём повышения престижа профессий целлюлозно-бумажной направленности;
  • создание условий, обеспечивающих приток и закрепление молодых специалистов, разработка мер материального обеспечения и социальной поддержки работников, повышение их уровня жизни;
  • формирование позитивного образа ЦБП в СМИ, раскрытие возможностей карьерного роста и продвижения по социальной лестнице молодых специалистов;
  • поддержка и стимулирование создания семейных династий, работающих в отрасли;
  • образование отраслевых и государственных фондов, учреждающих стипендии для студентов и ученых, готовых идти работать на предприятия и в научные учреждения ЦБП;
  • обмен эффективными практиками привлечения кадров предприятиями отрасли, обсуждение и тиражирование успешных примеров наставничества, разработка мер стимулирования наставников по результатам работы;
  • привлечение сотрудников предприятий для преподавания в образовательных учреждениях.

  

Объединение усилий промышленных предприятий и образовательных организаций приводит к синергетическому эффекту, который обеспечивает отрасль квалифицированными кадрами, повышает её привлекательность для молодых специалистов. Хотелось бы также отметить, что целлюлозно-бумажные предприятия готовы финансировать обучение и выращивать сотрудников, если финансовая модель будет выгодной, эффективной, однако сегодня они вынуждены изымать денежные средства из прибыли, снижать её использование для реинвестирования в модернизацию производства. Мы неоднократно обращались в ФНС, профильные ФОИВы, обосновывали необходимость изменения налогового кодекса в целях улучшения кадрового обеспечения промышленных отраслей в части включения этих расходов в себестоимость. 


В частности, мы предлагали: 


1. Дополнить перечень доходов, освобождаемых от обложения налогом на доходы физических лиц, следующими видами доходов:

  • компенсации работникам оплаты занятий спортом в клубах и секциях, а также другие аналогичные расходы; 
  • стипендии студентам, выплачиваемые организациями.

2. Включить в Налоговый Кодекс РФ следующий пункт: «Освободить от налогообложения расходы налогоплательщика на содержание российских образовательных учреждений, осуществляющих обучение, профессиональную подготовку и переподготовку работников по профилю налогоплательщика, в виде технического оснащения учебного процесса, мебели, доплаты преподавателям». 


Полагаем, что если реализовать хотя бы часть из предложенных нами мероприятий, то изменения к лучшему в деле совершенствования обеспечения отраслей лесопромышленного комплекса кадрами не заставили бы себя ждать.



Другие новости