Меню

Разработка и внедрение инноваций давно и успешно практикуется на Архангельском целлюлозно-бумажном комбинате. Руководство предприятия заинтересовано в стимулировании творческого потенциала сотрудников. Коллектив регулярно вносит свои предложения.

«Система стимулирования инноваций работает на комбинате с 2018 г. Каждый желающий может внести свое предложение технического или организационного характера. Главным критерием является польза для работников или для предприятия в целом, – сказал начальник управления организационного развития АО «Архангельский ЦБК» Алексей Гулин. – Более того, за внедренное предложение автор получает денежную премию».

Если возможно рассчитать экономический эффект, автор идеи получает премию в размере 10 % от общей суммы сэкономленных в течение года средств, причем максимальная сумма выплат может достигать одного миллиона рублей! И такие премии на АЦБК выплачивались неоднократно. Если же экономический эффект рассчитать невозможно – сумму вознаграждения определяет экспертный совет. Премия в таком случае может достигать 200 тыс. руб.

Очередное рассмотрение заявок состоялось в апреле. Из 15 предварительно одобренных инноваций экспертный совет выбрал 14. Так, специалисты управления по эффективному производству АЦБК разработали брошюру для работников подрядных организаций, привлекаемых к ремонту оборудования. На незнакомом производстве сотрудникам сторонних организаций зачастую сложно сориентироваться. В брошюре – подробная информация о сроках временных ограничений для выполнения работ, контакты технических служб, осуществляющих координацию ремонта, информация о медицинской помощи и пунктах питания на производстве.

Было одобрено предложение по сокращению потребления воды на производстве картона. Для разбавления отходов вихревой очистки массы нижнего и верхнего слоев картона сотрудники цеха предложили на картоноделательной машине № 1 вместо использования чистой воды забирать техническую – подсеточную воду. Годовая экономия должна превысить 652 тыс. кубометров чистой воды. Проект планируется реализовать в текущем году.

Также выдвинуты предложения по увеличению производительности окорки древесины, снижению потребления пара в зимний период, сокращению возможных простоев оборудования конвейеров, стабилизации подачи баланса в древесно-подготовительном цехе № 3 и ряд других.

«Главным здесь является ощущение личной причастности к общему делу. АЦБК – это огромный и очень сложный механизм, где важен каждый процесс. При желании любой может внести свой вклад в развитие комбината. Все условия для этого созданы», – говорит генеральный директор АО «Архангельский ЦБК» Дмитрий Зылёв.

Сотрудники, внесшие наиболее интересные предложения по улучшению, будут отдельно отмечены руководством Архангельского ЦБК 25 июня в канун Дня изобретателя и рационализатора.