Меню

Предприятие «Бумага и картон» поделилось результатами первых трех месяцев работы в рамках программы по повышению производительности труда, участником которой оно стало в начале 2026 года. Во время Дня информирования сотрудникам представили подробный отчет о достигнутых показателях и дорожную карту на оставшийся период. Основной акцент был сделан на пилотном потоке по оптимизации производственных процессов на эталонном участке. Первичный аудит помог выявить 12 проблемных зон, причем 5 из них были признаны ключевыми источниками потерь. Устранение этих барьеров легло в основу обновленной стратегии развития, и за контрольный срок команде удалось полностью ликвидировать 4 проблемы, а еще 12 — частично решить.

Глубокий производственный анализ эталонного участка помог обнаружить 3 системные сложности, для преодоления которых эксперты разработали новые стандарты выполнения операций. В рамках проекта на промышленной площадке также провели серьезную техническую подготовку: специалисты демонтировали неисправное и неиспользуемое оборудование, выделили специальные зоны для временного хранения и начали приводить рабочие места в соответствие с принципами системы 5С. В завершение встречи были определены 5 конкретных шагов до цели пилотного проекта. Именно на их реализации коллектив сосредоточит свои усилия в ближайшие три месяца, чтобы успешно завершить текущий этап модернизации.