/
27 августа 2025
691

Власть, бизнес, образование: взаимодействие в решении кадровых вызовов

Власть, бизнес, образование: взаимодействие в решении кадровых вызовов

22 августа в Калужской области состоялась конференция «Власть, бизнес, образование: взаимодействие в решении кадровых вызовов». Организатор конференции – Компания «Объединенные бумажные фабрики». Генеральным партнером мероприятия выступил Сбербанк.

 

Конференция собрала около ста участников – руководителей промышленных предприятий, представителей федеральных и региональных органов власти, лидеров образовательных учреждений и экспертов отрасли.

 

Главными темами стали кадровое развитие, цифровизация и новые подходы к корпоративной культуре. На одной площадке встретились представители государства, бизнеса и образования, чтобы обсудить механизмы привлечения, удержания и развития молодых специалистов, роль индустриальных партнеров в образовательных программах, внедрение новых технологий управления человеческим капиталом.

 

С приветствиями к участникам обратились Ирина Салтыкова – советник комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, муниципальному самоуправлению и делам Севера, координатор международных проектов Совета Евразийского Женского Форума и Вера Хмырова – руководитель департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России. Они подчеркнули, что кадровая повестка и взаимодействие государства с бизнесом – стратегический приоритет для развития отрасли.

 

Управляющий партнер Компании «Объединенные бумажные фабрики» Дмитрий Дулькин в своем выступлении подчеркнул, что кадровая повестка становится одной из центральных для целлюлозно-бумажной промышленности. Он отметил, что у отрасли уже есть ряд дискуссионных площадок: RosUpack – для вопросов рынка и продвижения продукции, PAP-FOR – для технических и инновационных тем, конференция имени Валерия Комарова – для сотрудничества в сфере науки.

 

Он предложил ряд инициатив для обсуждения:

·      создание отраслевого совета по развитию кадров ЦБП с участием государства, бизнеса и вузов;

·      поддержка пилотных проектов по внедрению искусственного интеллекта и цифровых технологий в подготовке специалистов;

·      разработка программы межпоколенческого наставничества и передачи опыта ключевых производственных центров;

·      продвижение российской модели устойчивого развития ЦБП через СМИ и общественные коммуникации;

·      формирование сетевой площадки для обмена лучшими практиками управления персоналом в промышленности.

 

Алла Сбитнева, исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса Сбербанка представила комплексную программу развития топ-менеджеров ЦБП на базе СберУниверситета. Программа рассчитана на десять месяцев и включает три очных модуля в кампусе Сбера и международный модуль в Китае. Участники – топ-руководители предприятий и представители госструктур – будут изучать цифровые технологии, продукты будущего спроса и современные лидерские практики.

 

Елена Семилетова, первый заместитель председателя Совета по развитию экономики замкнутого цикла и экологии подчеркнула, что доверие является основой диалога государства и бизнеса. Она представила проект профессионального стандарта «Работник в области рециклинга», а также инициативы по разработке стратегий и проектов, направленных на снижение потерь и повышение качества вторичного сырья.

 

Наталия Булавкина, директор по управлению человеческим капиталом Компании ОБФ показала, что кадровая цепочка «школа – СУЗ/ВУЗ – предприятие» сегодня во многом разорвана. Молодежь слабо вовлечена в отрасль, а отток специалистов в первый год работы достигает 50 %. В числе решений – профориентация для школьников, работа с родителями, формирование сильной корпоративной культуры и обучение наставников современным методам мотивации.

 

Ольга Коршунова, директор по персоналу Пермской целлюлозно-бумажной компании представила практику человекоцентричности: компания развивает сотрудников через возможности для роста и вовлеченности. В ПЦБК действуют корпоративные сообщества, более десяти очных программ для ремонтных служб, онлайн-курсы, корпоративный телеграм-бот на базе LLM. Такой подход формирует единый профессиональный язык и вовлеченность сотрудников.

 

Ольга Назайкинская, директор Центра трансформации образования Школы управления Сколково подчеркнула необходимость перехода вузов к «продуктовой логике» при проектировании образовательных программ. Университеты должны учитывать запросы рынка труда, развивать индивидуальные траектории студентов и активно привлекать индустриальных партнеров. Назайкинская отметила важность проектного обучения, гибридных форматов и новых ролей в образовании – наставников, тьюторов и продюсеров программ.

 

Наталья Щербак и Вячеслав Паршин, представители Северного (Арктического) федерального университета имени М. В. Ломоносова представили механизмы участия индустриальных партнеров в обновлении образовательных стандартов. Ключевым инструментом названо целевое обучение: «мягкие» условия поступления, обязательная практика у работодателя и гарантированное трудоустройство после выпуска. Такой подход позволяет формировать устойчивый кадровый резерв и минимизировать срок адаптации специалистов.

 

Алиса Почтарева, заместитель директора по проектам компании Global Chemical представила концепцию «SCRUM-Формулы», которая позволяет привлекать молодежь через создание креативной и продуктивной среды. Agile и Scrum используются не только как методики управления, но и как философия: командные KPI, наставничество, работа с вузами и вовлечение сотрудников в генерацию рационализаторских предложений. Дополнительно реализован цифровой проект GC-Core, автоматизирующий бизнес-процессы и освобождающий время для креативной работы.

 

Иван ПавлОвич, генеральный директор компании intoai продемонстрировал кейсы внедрения искусственного интеллекта в HR и обучение. Решения включают автоматическую обработку тысяч ответов сотрудников, персонализированное обучение «в стиле Netflix», прогнозирование текучести и ИИ-наставников для адаптации новичков. Эти инструменты позволяют экономить ресурсы, снижать выгорание и повышать вовлеченность персонала.

 

Алексей Аболмасов, учредитель и методолог компании T&D Technologies представил доклад о рабочем месте как пространстве для жизни и творчества. Он говорил о стирании грани между работой и жизнью, о философии непрерывного развития и метакомпетенциях как основе будущего профессионализма. Его идеи о поиске «своих» в организации и роли образовательных экосистем вызвали живой отклик и стали самым эмоциональным моментом конференции.

 

Обсуждения показали: кадровые вызовы носят системный характер. По данным аналитиков, сегодня более 40 % промышленных предприятий России испытывают кадровый дефицит, а обеспеченность кадрами в ЦБП не превышает 65 %. В отрасли наблюдается демографическое давление, слабая информированность молодежи о профессиях и конкуренция с цифровыми индустриями.

 

Конференция «Власть, бизнес, образование» стала маркером поворотного момента в отрасли. Впервые столь представительный состав участников обсуждал кадровые вызовы комплексно: от школы и университета до рабочих мест и программ лидерского развития.

Фото: ОБФ

Другие новости