Меню

Фото - upackunion.ru

Генеральный директор Сегежского ЦБК Петр Поделенюк рассказал о продуктовой линейке комбината, текущих проектах и инвестпривлекательности предприятия ЦБП в России.

Петр Петрович, расскажите, чем сейчас особенно гордится Сегежский целлюлозно-бумажный комбинат?

-Сегежский ЦБК – предприятие с большой историей, оно было построено в 1939 году. Комбинат продолжает активно развиваться. Мы гордимся тем, что являемся лидерами в России по производству мешочной бумаги и тем, что, несмотря на сложившиеся экономические условия, инвесторы заинтересованы в дальнейшем развитии предприятия, повышении производительности труда сотрудников и качества готовой продукции.

Какие основные этапы в развитии предприятия Вы можете отметить за последние 10 лет?

-Самое главное, что за эти годы на предприятии выросли объемы производства примерно на 50%. Раньше Сегежский ЦБК выпускал 250 тысяч тонн продукции в год, сейчас эта цифра доходит уже до 400 тыс.тонн.

Что сейчас Сегежский ЦБК предлагает рынку? Расскажите о продуктовой линейке комбината?

-Ассортимент продукции Сегежского ЦБК большой и по весовым категориям, и по качественным параметрам. Основной продукт – это мешочная бумага. Сегежский ЦБК – единственный в России производитель небеленой мешочной высокопористой бумаги повышенной прочности. Наш комбинат занимает третье место в мире по производству этого продукта. Мешочная бумага используется для изготовления пакетов для ритейлеров, упаковки овощей, фруктов и других продуктов, угля, цемента и сухих строительных смесей.

Петр Петрович, расскажите о географии экспорта. Насколько она обширна? И как вам удалось в кризисные времена переориентировать экспорт?

-Ситуация с реализацией готовой продукции в условиях санкций коснулась всех российских предприятий, и Сегежский ЦБК не исключение. Основные заказчики были из Европы, разумеется, рынок сбыта пришлось переориентировать. Сейчас ЦБК активно осваивает рынки Азии – это Китай, Индия. Также реализуем свою продукцию в Южную, Северную Африку и в Южную Америку.

Какой объем продукции от общей выработки уходит на экспорт?

-На экспорт отправляется порядка 60-70% от общей выработки готовой продукции.

Какую поддержку оказало государство Сегежскому ЦБК в кризисные периоды? И удалось ли Вам поучаствовать в бизнес-миссиях, организованных Правительством РФ?

-После того как возникли сложности с поставкой оборудования и запчастей из европейских стран, мы участвуем во всех совещаниях, сессиях, форумах, которые организуют региональные власти. Совместно определяем возможности по производству необходимого оборудования, запчастей уже на территории России, стран СНГ и тех дружественных стран, которые с нами сотрудничают. Основная проблема, на мой взгляд, заключается в техническом перевооружении, в поддержании текущего производства.

Что планирует комбинат реализовать в ближайшее время?

-У нас были большие планы по строительству нового завода – проект «Сегежа-Запад», но ввиду санкций возникли сложности по поставке оборудования, в этом проекте мы ориентировались на европейского поставщика оборудования. К сожалению, в Азии такие технологии не полностью освоены. Пришлось изменить стратегию, теперь мы делаем максимальный упор на развитие и модернизацию текущих мощностей ЦБК.

Петр Петрович, на ваш взгляд, чего сегодня особенно не хватает предприятию для развития более быстрыми темпами?

-Доступности технологий. К сожалению, так исторически сложилось, что в основном все технологии промышленного машиностроения развивались и совершенствовались в европейских странах. Также у нас есть проблема с подготовкой кадров по необходимым заводу профессиям. Сейчас активно работаем над этим вопросом, развиваем программу по подготовке кадров для ЦБК совместно с профильными учебными заведениями.